波士頓矩陣分析法是一種投資組合分析的方法，早在20世紀60年代由美國的波士頓咨詢公司給一家造紙做咨詢的時候提出來的。這個矩陣的分析法主要是用兩個衡量標準構成的，主要是把需要的數量增長率當作是戰略經營方向的一個未來衡量準則，矩陣分析法是衡量相對市場的占有比當作去進行地位競爭的標準。無論是哪個戰略經營領域，在之后的正常率和相對市場的占有率被預估計算出來的時候，都是可以在這個矩陣里有自己的對應位置。

波士頓矩陣分析法對企業選品有什么作用？波士頓矩陣分析法對企業產品有四個方面的定義，不同方面的定義有不同的戰略措施。

第一種是明星產品，明星產品指的是這樣一個產品群，擁有高增長率以及高市場占有率，這樣的產品有很大可能作為企業現金牛產品，需要大投資來支撐自己的快速發展。

第二種現金牛產品，它又被叫做厚利產品，指的是位于低增長率，高市場占有率象限里 的那些產品群，已經進入到成熟時期。這種產品的財務特點就是銷售量很大、產品的利潤高、負債的比率低都是可以給企業提供資金上的支持，并且低增長率的產品是不需要進行投資的。

第三種是問題產品，這樣的產品群的特點都是處在高增長率，低市場占有率的位置，如果是高增長率，那就說明這類產品的市場機會還是很大的，發展前景也比較好，如果是出現低市場占有率，那就說明該產品在市場營銷上市有問題存在的。

第四種是瘦狗產品，這類產品也被叫做衰退類產品，這樣的產品群是處于低增長率、低市場占有率象限里面的。

只有選擇好的產品，才能讓企業增值，有更遠的發展前景，所以當了解了波士頓矩陣分析法，可以更好的用在選品上！